Flowin

КОНСАЛТИНГ

УСПІХ КЛІЄНТА – НАЙЦІННІШЕ ДЛЯ НАС

Ми працюємо у потоці, ми будуємо потік створення цінності з нашими клієнтами, ми створюємо умови, в яких люди можуть жити та творити, перебуваючи в потоці. Ми прагнемо win-win-lean!

Практикуючи Лін мислення і працюючи з лідерами бізнесу протягом багатьох років, ми розвинули підходи, які допомагають досягнути значних результатів у вдосконаленні операційної діяльності організацій.

Ми застосовуємо комплексний підхід до отримання кращих результатів, забезпечуючи координацію всіх рівнів управління навколо пріоритетних цілей, вибудовуючи потік створення цінності, підвищуючи ефективність процесів, розвиваючи і надихаючи персонал на прагнення до досконалості, впроваджуючи передові системи менеджменту і забезпечуючи необхідну поведінку всередині організації для стійкості результатів. Даний підхід значно підвищує здатність компаній бути результативними і ефективними як в короткостроковій, так і в довгостроковій перспективі.

Наш підхід до Лін-трансформації спирається на роботу з командами всередині організації. Ми вносимо в роботу команд раціональність, глибоку експертизу в підходах до вдосконалення, виносимо на поверхню факти, необхідні для вирішення проблем, допомагаємо командам розвинути здібності до самостійного розвитку.

В основі нашої роботи лежить застосування Лін-мислення, проте, щоб підібрати найкращі методи для розвитку організацій, ми відкриті до застосування всіх здорових бізнес-підходів.

Ми повністю присвячуємо себе допомозі організаціям значно підвищити здатність надавати більшу цінність своїм клієнтам, витрачаючи при цьому меншу кількість ресурсів.

ЩО МИ РОБИМО

Комплексна Лін-трансформація
Ми проводимо організацію до нового шляху роботи з новими результатами, підвищуючи ефективність процесів, розвиваючи навички персоналу, впроваджуючи системи менеджменту для вироблення здатності організації до безперервного вдосконалення
Розгортання стратегії до рівня виконавців
Ми допомагаємо встановити пріоритети, розподілити ресурси належним чином і залишатися сфокусованими на найважливішому
Трансформація потоку створення цінності
Ми допомагаємо налагодити потік створення більшої цінності з меншими витратами ресурсів
Цільові вдосконалення
Ми допомагаємо впровадити системи менеджменту, що підтримують організацію на шляху досягнення кращих результатів
Розвиток потенціалу співробітників
Ми допомагаємо розвинути необхідні навички роботи за стандартами і навички вдосконалення стандартів і систем на всіх рівнях організації

ЩО ВИ ОТРИМУЄТЕ

Прискорення термінів поставки
Швидкість поставки все частіше дозволяє завоювати конкурентну перевагу. Забезпечуючи виробництво і поставку продукту або послуги точно вчасно, ви підвищуєте свою гнучкість і ступінь задоволеності клієнта.
Вивільнення потужностей
Скорочуючи втрати в процесах створення цінності, ви вивільняєте потужності, які можна направити на задоволення зростаючого попиту.
Підвищення якості
Якість кінцевого продукту не менш важлива, ніж якість продукту всередині потоку створення цінності. Покращуючи якість, ви зменшуєте кількість переробок і вивільняє потужності, підвищуючи при цьому задоволеність клієнта.
Скорочення витрат
Усуваючи дії, що не додають цінність з точки зору клієнта, ви можете значно скоротити собівартість продукту або послуги, не зменшуючи при цьому їх цінності.
Підвищення продажів
Підвищення ефективності проектування продуктів і процесів виробництва дозволяє створити продукт, відповідний актуальним потребам клієнта, що знижує зусилля на залучення клієнтів і підвищує продажі.
Підвищення керованості
Розвиток здібностей команди менеджменту вирішувати проблеми і приймати виклики розвитку дозволяє переключити фокус керівників вищої ланки на стратегічне управління організацією.
Григорій Бердніков
Лін-практик, засновник Flowin
Григорій має більше 15 років виробничого досвіду і значний досвід у впровадженні Лін-підходу на виробничих підприємствах, в тому числі і в якості керівника функціональних підрозділів з операційного вдосконалення і лідера технічних напрямків виробничих компаній.

Спеціалізація:
• Стандартизація і стабілізація процесів
• Підвищення ефективності системи управління проектами
• Балансування виробничих процесів
• Навчання методам вирішення проблем з використанням наукового підходу
• Виробниче навчання персоналу
• Розвиток системи наставництва
• Підвищення ефективності роботи обладнання
• Розгортання систем щоденного менеджменту
• Вбудоване якість
Ганна Янковець
Лін-практик, засновниця Flowin
Ганна має великий досвід в сфері підготовки персоналу до Лін-трансформації як виробничих, так і сервісних компаній. До початку консалтингової практики Ганна вдосконалювала процеси і розгортала Лін-системи в проектно-конструкторських і енергетичних компаніях.

Спеціалізація:
• Підвищення ефективності сервісних процесів і проектного управління
• Розгортання стратегії і цілей компанії до рівня виконавців за методикою Hoshin Kanri
• Впровадження системного підходу до вирішення проблем
• Стабілізація і стандартизація процесів
• Раціоналізація робочого простору
• Розробка та проведення відкритих навчальних програм
• Підвищення ефективності потоків створення цінності